3月12日，中原高速组织召开2026年运营管理工作会议。公司总经理王铁军、副总经理芦文谦出席会议并讲话。

会议通报了公司2025年度通行费收入综合考评结果，对相关分公司的奖励与处罚决定予以明确。副总经理芦文谦以《立足新起点 把握新机遇 奋力开创“十五五”运营管理工作高质量发展新局面》为题作了工作报告。报告系统回顾了2025年公司在稳收增收、稽核治逃、路网保通、数字化转型、人才建设等方面取得的显著成绩，同时深刻剖析了当前运营管理在指标管控、安全管理、队伍建设等方面存在的短板与突出问题，明确了2026年工作的总体思路、主要预期目标，并从精耕细作稳增收、科技驱动强稽核、严控风险保安全、遵规守纪保合规、主动管控保畅通、数据赋能促转型、创新引领提质效、多方联动保安畅、精益管理提效能、赋能基层强基础等十个方面对全年重点工作进行了全面部署。

王铁军总经理充分肯定了2025年运营管理战线取得的优异成绩，并结合内外部形势与公司高质量发展要求，提出七点意见：一是要聚焦“主赛场”，在集团激烈角逐中捍卫领先地位；二是要织密“防护网”，以智慧稽核构建逃费治理新生态；三是要提升“软实力”，以服务升级擦亮“美丽中原”品牌；四是要拥抱“数智潮”，以数字化转型重塑核心竞争力；五是要打好“改革牌”，以主副站改革牵引管理降本增效；六是要锻造“生力军”，以高素质人才队伍保障基业长青；七是要下好“一盘棋”，以高效协同机制释放整体作战效能。他强调，全体运营管理干部职工必须清醒认识挑战，坚定信心，以“归零”心态再出发，确保完成年度各项目标任务，奋力开创运营管理工作新局面。

    会议以“主会场+分会场”形式召开。公司领导，各分公司党委书记、总经理，数智科创公司党支部书记，分公司收费、路产、机电、运营稽查、监测调度业务分管领导，及公司运营管理部、监测调度中心全体人员在主会场参会；各分公司收费、路产、运营稽查业务部门负责人，所属收费站、路产管理大队、运维分中心、监测调度分中心负责人及收费稽核业务骨干在分会场通过视频参会。