平顶山分公司采取多项措施，全面做好廉洁风险防控规范权力运行机制建设工作.
    
    一是加强领导。成立了领导组织，明确分公司一把手为第一责任人，指定了一名业务能力强、综合素质过硬的同志为具体落实人；各基层单位也相应成立了领导小组，并确定了负责人，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面。二是精心安排。制订了实施方案，明确了编制岗位、查找评估风险点、制定防控措施、构建科技防腐机制和总结上报5个阶段的工作重点和工作内容。三是认真落实。根据省公司定制能、定机构、定编制“三定”规定，分公司紧密结合实际，对各单位、各部门岗位权利事项逐项进行审核，对确定的职权进行分项梳理，做好了定岗，梳理职权和设置岗位目录等工作。四是强化廉政教育。采取观看廉政电教片等多种形式，全面巩固春节节前廉政防线，积极营造良好廉政氛围，确保节日期间运营管理工作健康向上。