为系统总结第一届科技创新大赛成果、梳理实践经验、擘画后续科创工作蓝图，12月16日，中原高速召开科技创新大赛复盘会。公司总经理王铁军、副总经理刘强出席会议，科技创新部、客户服务与品牌中心及各分公司科技创新负责人、相关工作人员列席会议。

会议伊始，各部门及各分公司代表围绕此次科创大赛依次作总结发言，在肯定大赛取得积极成效的同时，结合实际工作提出多项针对性建议。在听取各方发言后，公司副总经理刘强用四句话系统概括总结了第一届科创大赛取得的成效，并结合公司科创工作实际提出明确要求。他强调，科创项目的核心价值在于落地应用，要做好大赛后续文章，对大赛中的优秀项目需进一步深化研究，推动其转化为实际生产力；创新要立足工作实际需求，紧密围绕日常运营中的痛点、难点问题开展技术攻关，让创新成果真正服务于生产经营；要积极引进外部专家团队，建立对科创人才的系统化指导机制，全方位提升科创项目质量。

最后，公司总经理王铁军作总结讲话。他首先对此次科创大赛的圆满举办给予高度评价，充分肯定各部门、各单位在大赛筹备组织与落地实施过程中的辛勤付出。他指出，本次大赛中涌现的科技创新、管理创新项目，以及创新高效的活动组织执行工作，生动诠释了中原高速“敢为人先、勇争第一、攻坚克难”的企业精神，不仅进一步营造了浓厚的科技创新氛围、激发了干部职工的创新热情，更有力彰显了公司坚定不移走科技创新之路的鲜明形象。针对公司未来科创工作，他提出四点指示：一是细化项目分类标准，从“提速、提质、提效”三个核心维度对科创项目进行精准划分，确保同一维度的作品公平竞争、优中选优；二是建立创新项目全生命周期管理体系，落实“推广一批、完成一批、建设一批、储备一批”的“四个一批”工作要求，实现科创工作良性循环；三是高度重视创新成果的落地转化，建立完善的项目后续跟踪机制，确保创新项目闭环推进；四是进一步完善科技创新制度体系，重点优化激励机制，充分调动全体员工的科创积极性与主动性，营造“人人参与创新、事事追求创新”的浓厚氛围。

此次复盘会的召开，不仅为中原高速科技创新工作理清了思路、明确了方向，更系统总结了本届大赛的组织经验与实践成果，为下届科技创新大赛的机制优化和质量提升打下坚实基础。下一步，公司将以此次会议精神为指引，整合创新资源、强化人才培养、完善制度保障，推动科创工作与生产经营深度融合，为公司高质量发展注入强劲的科创动力。