9月24-26日，中原高速领导王铁军、芦文谦、杨亚子、王立雪带领相关负责同志分别赴航空港、郑州、郑漯、平顶山分公司，开展国庆、中秋节前安全保畅服务专项督导工作。

公司领导通过听取汇报、座谈交流和现场查看等方式，先后来各区域，查看了站容站貌、收费车道运行状态、节假日保通保畅应急预案准备情况，详细了解工作部署落实、隐患排查整改及节日后勤保障等情况，对各分公司双节保障筹备成效给予肯定，并就进一步细化保畅举措，压实工作责任明确五点核心要求：

一是强化思想认知，压实岗位责任。要求全员充分认识双节期间安全保畅工作的重要性、必要性与关键性，精准研判路网运行及安全保通形势。针对持续阴雨天气建立高效隐患排查机制，第一时间消除道路隐患；同时压紧压实各级岗位“责任链条”，确保任务划分到岗、工作推进到点、督导检查到位，为后续保畅工作筑牢思想与责任根基。

二是深化排查整改，消除安全盲区。紧扣路网结构与车流规律，对互通立交、收费系统、易积水路段等关键点位开展拉网式排查，全面覆盖收费管理、路产管理、养护管理、机电运维管理及办公、仓储区域等重点领域。建立问题台账，明确整改时限、责任人和具体措施，坚决杜绝“查而不改、改不彻底”的情况，切实将安全隐患消除在萌芽状态，保障道路通行安全。

三是优化机制响应，提升处置效率。完善日常安全巡查、应急物资补充、设备维护等长效机制，推动安全防控工作常态化开展；结合历年车流数据，针对节日高峰时段制定24小时领导带班排班制度，明确应急处置流程。同时重点核查除雪、防汛等应急物资的储备量与完好度，确保突发情况发生时能快速响应、高效处置，最大限度减少对通行的影响。

四是细化预案管理，科学调配资源。梳理并组织全员熟悉应急预案，明确流程节点与责任分工，强化员工岗位职责认知；在总结过往保畅经验的基础上创新举措，科学调配人力、物力、财力资源，完善各项工作方案与预案。同步检查收费车道运行状态、站容站貌等情况，确保保畅措施落地见效，打好双节保畅“有准备之仗”。

五是强化关怀服务，保障通行质量。一方面高标准做好文明服务，为社会公众提供安全、畅通、便捷的通行体验；另一方面细化节日期间后勤保障，妥善解决职工值班值守期间的食宿、休息等实际需求，以暖心保障激发干事热情。同时聚焦集团“四降一升”要求，力争实现“零责任事故、零责任阻断、零责任拥堵、零责任负面舆情、零责任投诉”的目标。