8月15日，中原高速总经理王铁军赴郑漯分公司，调研新郑收费站改扩建工程、稽核及收费数据分析系统建设专项工程推进情况。

调研期间，王铁军总经理深入现场，详细掌握两项工程建设进度，并围绕多方面关键问题展开深入探讨，包括施工安全管理与质量把控、汛期积水应对措施、柳河排放管网规划布局，以及数据分析系统功能实现情况，同时为后续工作提供指导性意见。

在随后的座谈会上，王铁军总经理听取项目进展汇报，与分公司负责人及收费、机电部门相关人员深入交流，并提出四点明确要求：一是提高政治站位，强化责任担当。深刻认识项目建设对运营管理推进的重要意义，各级领导干部需主动担当，保障项目高质量推进。二是坚持系统思维，统筹推进建设。统筹考量收费站运营与系统建设的整体性、协同性及可持续性，做好顶层设计；既要满足当前需求，也要着眼长远发展，确保项目长期发挥效益。三是注重成果转化，确保实用实效。坚持以应用为核心，将项目建设与实际业务需求紧密结合，及时总结经验，形成可复制、可推广的成果。四是加强队伍建设，提升专业能力。重点培养兼具业务与技术能力的复合型人才，为稽核及收费数据分析系统建设提供人才支撑。