8月15日,中原高速总经理王铁军赴郑漯分公司,调研新郑收费站改扩建工程、稽核及收费数据分析系统建设专项工程推进情况。
调研期间,王铁军总经理深入现场,详细掌握两项工程建设进度,并围绕多方面关键问题展开深入探讨,包括施工安全管理与质量把控、汛期积水应对措施、柳河排放管网规划布局,以及数据分析系统功能实现情况,同时为后续工作提供指导性意见。
在随后的座谈会上,王铁军总经理听取项目进展汇报,与分公司负责人及收费、机电部门相关人员深入交流,并提出四点明确要求:一是提高政治站位,强化责任担当。深刻认识项目建设对运营管理推进的重要意义,各级领导干部需主动担当,保障项目高质量推进。二是坚持系统思维,统筹推进建设。统筹考量收费站运营与系统建设的整体性、协同性及可持续性,做好顶层设计;既要满足当前需求,也要着眼长远发展,确保项目长期发挥效益。三是注重成果转化,确保实用实效。坚持以应用为核心,将项目建设与实际业务需求紧密结合,及时总结经验,形成可复制、可推广的成果。四是加强队伍建设,提升专业能力。重点培养兼具业务与技术能力的复合型人才,为稽核及收费数据分析系统建设提供人才支撑。