为迅速贯彻落实交投集团关于汛期高速公路灾害防御应对工作视频推进会精神，7月7日，中原高速召开相关视频会议安排部署，公司领导刘静、王铁军、冯可、马骏、刘强出席会议。会议由公司总经理王铁军主持。

会议通过对贵州猴子河特大桥引桥垮塌事件复盘为案例，对公司防汛工作进行深刻警示与部署要求，强调要以案为鉴、以案为警，查找短板弱项，强化责任、把牢关口、夯实基础，推动汛期高速公路安全风险管控各项措施落实落细，坚决防范重特大事故和群死群伤事件发生。并指出：集团12条汛期应对应急处置措施是公司做好汛期工作、落实好各项措施的工作指南，要从思想认识上再上一个台阶、组织体系上再高一个维度、工作措施上再细一个层次，具体从十个方面做好贯彻落实。

一是压实防汛主体责任，各单位要严格按照公司路长制要求，压实各级路长工作职责。二是深化隐患排查整治，以“全景图”作为汛期巡查、隐患治理和风险防控工作依据。三是强化汛期巡查机制，针对养护巡查等要求再细化分解，严格落实较高及以上风险隐患点驻守机制。四是提升应急响应能力，加强与属地气象等部门协调联动力度，建立完善“叫应”工作机制。五是做好应急管控措施，科学制定三级管控阈值，遇到险情，巡查、驻守、抢险等现场人员具有“优先处置权”。六是优化应急力量预置，对人员物资设备配备标准进行再统计、梳理，确保突发事件发生后及时到位。七是提升抢险救援能力，对演练效果“回头看”，查找环节短板不足，优化应急处置流程。八是发挥舆论引导作用，加大汛期安全知识宣传力度，提升公众防灾避险意识。同时强化舆情监测应对，建立汛期舆情监测机制，掌握舆论主动权。九是强化值班值守工作，根据重大气象条件，相关业务等人员实行“全员驻站”或“上一备一”，确保发生灾情险情第一时间开展处置。十是做好防暑降温工作，各单位要做好员工及司乘关怀工作，及时开展“送清凉”，营造良好的工作和通行环境。会议最后强调， 防汛工作已进入最吃紧的关键节点，要求广大干部职工必须齐心协力、保持警惕，坚决摒弃麻痹侥幸心态，宁可“十防九空”，不可“失防万一”，坚决守住公司汛期安全底线红线，以防汛救灾减灾的实际成效全力保障人民群众生命财产安全。