为迅速落实集团召开的“改革重组过渡期间全面加强养护管理工作视频推进会”精神，中原高速及时调整工作重点，在做好疫情防控的同时，加快推进未完工养护专项工程的实施。

一是层层传达，全力推进。中原高速养护管理部迅速向分公司传达集团视频会精神，听取各单位存在的困难问题后，及时调整工作重点，对当前及四季度工作进行重新部署。

二是加强管理，压实责任。省公司督促各分公司及专项工程项目部积极克服疫情影响，通过线下线上等多种方式，加强养护施工监督管理，压实主体责任，全力推进未完工养护专项工程施工进度。

三是建立清单，加快推进。各分公司及专项工程项目部详列进度清单，具体到日、到人，全力加快养护工程的计量结算、设计变更以及交竣工验收等工作，确保在集团规定的时间节点内完成上报备案，力争保质保量实现全年养护工作目标任务。

四是科学编制，做好谋划。加快着手做好2023年公司养护专项工程的立项及预算编制工作，树立全寿命周期理念，科学决策，切实保证养护资金用到实处、发挥作用、达到效果，进一步提升所辖高速公路路况水平和服务质量。