近日，由中国上市公司协会主办、财政部会计司和证监会会计司指导的“2025年中国上市公司内部控制案例征集"活动评选结果正式揭晓。中原高速申报的《多措并举提升高速公路运营管理效率》案例，从众多参选企业中脱颖而出，成功入选“2025年上市公司内部控制最佳实践案例"，成为地方国企篇六家入选最佳案例的企业之一。这一荣誉的获得，是对中原高速近年来在内部控制体系建设方面创新实践的高度认可，也是公司治理水平持续提升的重要体现。

申报案例从四个维度展现了公司内控创新的丰硕成果：创新驱动智能化转型：建成全覆盖视频监控网络，云联网在线率稳定在95%以上；AI智能稽核系统精准识别45种逃费行为。流程优化实现效能突破：郑庵站应用X光快检系统，绿通验货时间压缩至30秒内，效率提升97%；郑州南站通过“无岛化"改造增加3条车道，高峰通行时长缩短5分钟。机制创新促进持续改进：形成的低造价收费站自动化改造方案，已在全省30个收费站推广应用，彰显内控体系的可复制性。系统实践赋能高质量发展：通过业财融合的内控体系建设，在风险防控、运营效率和经济价值创造方面取得显著成效。

此次荣获“内部控制最佳实践案例"，是继公司获得“上市公司董事会优秀实践案例奖"、“可持续发展优秀实践案例奖"后，在公司治理领域获得的又一重要荣誉。未来，公司将坚持以内部控制为引擎，推动公司治理体系和治理能力现代化，不断提升风险防范能力，在高质量发展的道路上坚定前行，为全体股东和社会创造更大价值。