7月31日以来，中原高速所属各单位相继召开2025年上半年工作总结暨经营分析会，深入贯彻落实集团及公司上半年工作会议精神，全面总结上半年经营运行情况，精准分析面临的形势与问题，系统部署下半年重点工作任务，旨在凝心聚力冲刺年度目标，推动高质量发展。

各单位均在会上传达了集团、公司2025年上半年工作会议暨经济运行分析会议精神，确保上级决策部署得到有效贯彻。会上对上半年经营运行情况进行全面总结，包括经营业绩考核目标完成情况、取得的成效等；同时深入分析了经营管理中存在的问题、不足以及面临的困难形势和挑战。

各单位的相关部门作了典型发言或经验交流，部分单位还汇报了业务指标完成情况及运营态势分析。

各单位结合自身实际，对下半年工作作出安排：一是强化党建领航作用，构建党建工作新格局，发挥党建引领力，强化理论武装，筑牢战斗堡垒，涵养政治生态，凝聚发展合力。二是坚持效益优先，突出经营增效，紧盯收费主业，深挖增收创效潜力，巩固相关学习教育成果，推进“三型单位”创建等，提升高效能治理水平。三是注重路养协同，提升通行效率，深化运营管理，优化成本结构，强化安全管理，推动科学管养，聚焦主责主业，提升公众出行体验。四是注重科技赋能，推进智建智维，依托创新工作室，大力推进科技创新工作，完善机电运维体系，推动智慧高速建设。五是聚焦改革赋能，激发动力活力，稳步推进分公司改革，优化主副站管理，构建合理考评机制，激发改革创效力。六是防风险筑底线，织密发展安全网，全面压实政治责任，强化风险防控和应急能力建设，筑牢安全底线，深化全域源头治理。七是强化作风建设，推进作风建设常态化长效化，狠刹作风顽疾，为高质量发展提供稳固支撑。

    各单位认真学习领会会议精神，以更高站位领会，迅速贯彻落实各项工作部署，突出重点、集中力量，明确下半年的工作方向和行动路径，以会议精神为指引，坚定信心、鼓足干劲，切实把会议部署转化为推动工作的具体举措，全力以赴攻克难关，确保圆满完成年度各项目标任务，为中原高速的持续发展注入强劲动力，奋力谱写高质量发展的新篇章。