今年以来，睢县分公司聚焦三大攻坚战，从实处着手，打好降本计量“小算盘”，做好节能增效“大文章”，切实将降本增效工作落到实处。

守护“工位上的绿色”。规范日常的成本支出和开销，要求各办公室、各班组限量领取办公用品，定期对费用支出情况进行通报，提倡电子化办公，发挥纸张二次利用价值，打造“低碳站队”。

杜绝“舌尖上的浪费”。科学定制菜谱，营养搭配，将原来桌上的“凑数菜”、“应付菜”变成真正符合职工味蕾的“硬菜”，从源头避免粮食浪费。同时，围绕“让员工吃的放心”理念，积极建好用好“菜园子”，着力打造“节约型”收费站。

深挖“以修代采潜能”。以“修旧就是增收，节支就是创效”为原则，大力倡导全员在小故障、小问题上实行自主维修，在降低成本的同时提高维修效率，让设备维护、修旧利废、小改小革成为常态。

狠抓“稽核堵漏增收”。对嫌疑数据进行深挖细查，通过后台对兜底、计费异常车辆逐个查询原因，对存在漏费情况进行工单追缴；强化收费现场管理，加大绿通查验力度，对“大车小标”、ETC“客货混标”加大查处力度，确保通行费“颗粒归仓”。