为贯彻落实公司“决战四季度 确保完成收费年度任务”专项活动要求，郑漯分公司以求真务实的工作态度，决战四季度、冲刺保全年、打好攻坚战，确保收费运营提质增效，全力完成年度收费任务目标和攻坚任务。

一是立足服务创效，全力打好年度任务攻坚战。实行“任务上墙”“数据上墙”“方案上墙”，直观展示年度及各班组任务完成进度，激励形成班组比学赶超、奋勇争先的良好氛围。同时以各类主题服务活动为载体，改善提升站区服务形象。

二是立足稽核治逃，全力打好堵漏增收攻坚战。建立“系统完善、数据精准、体系健全、机制灵活”的稽核工作网络，持续实施逃费车辆专项整治，深度挖掘堵漏增收资源，实施高效精准治逃。

三是立足快速通行，全力打好保障畅通攻坚战。密切关注天气及路网运行动态，“一站一策”细化工作方案，“一时一措”夯实工作举措，强化运维联动，做好设备指标调优；强化交警、路产联动，减少主线拥堵、封道限行，提高通行效率；强化养护联动，提高路面平整度及标志标牌排查整改力度，积极为引流增收创造有利的通行环境。

四是立足能力提升，全力打好规范管理攻坚战。总结好、利用好、推广好“互查互评互学”专项活动中先进经验及好的做法，立足收费管理主责主业及全年目标任务，深入实施运营保障提升行动，有效减少司乘投诉，推动运营管理跨越式提升。