今年以来，睢县分公司以提升业务能力和稽核精度为主线，不断拓宽稽核思路，持续加大堵漏力度，确保完成全年目标任务。

  一是深入“学习”，精准解读政策，采取集中培训、专项学习、特情实操、交流分享等形式，加强入口车辆管控、特情应急处置、稽核工单处理等内容专项培训；

  二是重点“梳理”，落实流程管控，积极对数据统计、特情事后稽核、平台工单处理等流程进行复盘，对数据账表、资料档案数据进行汇总，按照“一事一案、一车一档”建立管控流程；

  三是制定“奖惩”，挂钩绩效考核，落实稽核目标任务，探索“星级挑战”稽核模式，制定奖惩考核机制，通过班组创建、现场服务、稽核堵漏、经验总结四个版块工作成效，进行评分评级；

  四是强化“联动”，建立应急机制，积极与高警、路政等建立应急联动工作小组，完善信息共享、沟通协调、应急救援等联动机制，落实应急救援队伍筹建、物资储备、预案管理等工作。